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On n'aura pas été sans remarquer quelques hoquets au sein de l'industrie financière ces derniers temps. Le système est en train de s'effondrer, on fait semblant de maîtriser une situation devenue à peu près aussi contrôlable qu'une enclume tombée d’un balcon (proverbe chinois il ne faut pas rattraper un couteau qui tombe, Ok mais comment on fait quand on tombe avec ?)
Tout le monde pointe du doigt les méchants financiers qui ont fait
n'importe quoi.
Sa tache est très simple, et tout à fait impossible.
Celui que je qualifierai ici de GI a trois types de client.
Le premier, c’est le haut de la pyramide dont il s’occupe : Les patrons de métier, leurs adjoints, les adjoints de leurs adjoints, tout ce qui ressemble de prés ou de loin à un manager. Ce type de client a des besoins assez clairs : faire tourner la boutique.
En matière de RH, il faut donc recruter, suivre, former, sermonner, faire bouger, virer dans le pire des cas les individus qui composent chacune des équipes, à la lumière des informations données par le manager, et de sa vision.
De son absence de vision le cas échéant, ses rancœurs, ses antipathies son affection envers ses subordonnés
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